转基因霸主可怕的拜耳孟山都

来源：求问网•2026-01-24 03:06•点击：

摘要转基因霸主可怕的拜耳孟山都拜耳孟山都：世界第一大种企，转基因时代引领者。孟山都是美国种业巨头，更是全球最大的化工公司之一，供应全球90%转基因作物种子技术。 1998 年，...

转基因霸主可怕的拜耳孟山都

拜耳孟山都：世界第一大种企，转基因时代引领者。

孟山都是美国种业巨头，更是全球最大的化工公司之一，供应全球90%转基因作物种子技术。

1998 年，孟山都进行一系列大规模种业并购，收购北美种业市场排名第二的迪卡公司，美国嘉吉的种子业务，世界棉花种子公司岱字棉，蔬菜种子公司圣尼斯等，一举成为世界种业的领导者和重塑者。

2017 年，孟山都营业总收入 146.4 亿美元，种业收入占比 75%，种业收入位居全球第一；其中，玉米种子、大豆种子、蔬菜种子收入分别为 62.7 亿美元、26.62 亿美元、8.15 亿美元。

2018 年 6 月 7 日，孟山都被拜耳以 630 亿美元收购，结束其 117 年农化种业历程，开启新的拜耳孟山都转基因时代。

孟山都股权结构图

百年蜕变，从化工到转基因作物

从农药化工巨头进军种业，孟山都的发展历程可分为三部分。

阶段一（1962 年之前）：孟山都以糖精生产和销售发家，之后扩宽业务领域至化工，后因美国农业新政及化工产品需求锐减，公司开始逐步拓展农药业务。

阶段二（1962~1982 年）：公司收购 Farmers Hybrid，成立孟山都 Hybritech 种子国际公司，开始涉足种业；与此同时，草甘膦除草剂发明问世，孟山都的农药业务日益壮大。

阶段三（1982 年至今）：迈入转基因种子时代，孟山都转基因技术的研发能力和转基因种子日益丰富，1996 后美国政府也同步较大规模开放转基因种植许可。孟山都抓住转基因风口，成功在农业领域应用生物技术商业模式，在玉米、大豆、棉花等转基因种子领域方面孟山都拥有强势话语权，成为全球最大的种业公司，开启了全球农业转基因时代。

以研发为核心驱动力，全球化部署知识产权。

孟山都通过并购种子企业积累产业资源，以研发为核心驱动力，全球化部署知识产权，实现从化工企业到种业巨头的跨越式发展。

①在并购中实现扩张。

1981 年孟山都成立分子生物学小组，把生物技术作为公司战略研究核心，

1982 年收购 Jacob Hartz 大豆种子公司，涉足种业；

1996~2008 年，孟山都并购种企数量多达 350 多家，单笔并购金额超过 10 亿美元以上占据大多数。

②建立强大的研发技术壁垒。

公司在种业领域具有研发优势和技术壁垒，在全球拥有 106 个种子研发中心，超 2 万人科研团队，采用以项目为核心的矩阵式研发组织架构。

2019 年公司研发支出达 53.42 亿欧元，占销售额的比重为 12.3%。

③全球化部署知识产权。在加强研发创新的同时，孟山都也注重将科研成果转化为自己独占性的知识产权。孟山都在全球 56 个国家以每年 400件以上的速度申请专利保护，其中世界知识产权组织、美国、欧专局、澳大利亚、加拿大等国家或组织的专利申请量超过 300 件。孟山都创新性的把技术费用植入农业推广领域，定期为其在化学作物保护和种子、生物技术方面的创新申请专利保护。

种子绝育技术

乘转基因作物浪潮，转型种业。孟山都聚焦种业，1981 年在研发领域投入大量资金，成立分子生物学团队，将生物技术作为战略核心，农药业务在公司整体资源综合分配中处于收缩状态。转基因浪潮如火如荼，种业迅速崛起，占据了原本农药的市场。

综上所述，孟山都从化工企业到种业巨无霸的发展路径可归结为横向并购种业企

业积累产业资源，打开新兴市场提高市占率，并利用种子 绝育技术 与转基因技术的结合强化技术壁垒，维持原有的高市占率。

转基因技术费与专利墙

孟山都转基因种子销售收费模式收取技术使用费。技术使用是指在现有种子产品上叠加转基因的抗虫技术，费用包含专利费和每年的使用费。在美国、欧盟以及大多数发达国家，转基因农作物新品种可以申请专利，获得专利以后，农民每年种植这个品种需要向专利所有者交使用费。孟山都设计技术使用费概念，在种子销售过程中要求农场主签合同，分别支付种子费用和技术使用费，并且要求农民承诺不会私自留下种子和交给他人。孟山都做大规模的途径是将转基因种子与农药捆绑起来整合销售模式。若农民购买了孟山都的转基因种子，也需要购买孟山都的除草剂，因为种子内置了抗除草剂的基因，只有使用孟山都的除草剂，才能既杀灭杂草，又不影响转基因作物继续生长。

孟山都既卖种子又卖农药的模式在国际上成为一种趋势，化工巨头陶氏化学、拜耳、杜邦原本都只生产农药，但后来都进入种子研发领域，与孟山都合作或另起炉灶研究转基因种子，事实上，由于孟山都在转基因作物研究上的优势，为了农药不被转基因种子排斥，先正达、杜邦、陶氏化学等都与孟山都进行合作，相互之间交叉授权。另外，专利保护是转基因作物重要的内容。以转基因作物为例，目前世界上种植规模最大的是抗虫和抗除草剂转基因作物。美国孟山都、杜邦先锋利用技术优势，掌握着核心技术专利，控制着国际种业市场 70%份额，其中关键是转基因作物包含着大量的专利，开发转基因种子用到的技术手段在关键环节都被申请了专利。后来跟进者无法绕开这些专利，只要涉及专利就必须支付巨额专利费

转基因授权费

孟山都除自身销售转基因种子外，剩余是授权。美国农作物转基因种植率超 90%，孟山都会授权多余性状给需要被授权的区域性小型种子销售公司，以收取授权费。孟山都目前控制着全球谷物与蔬菜种子市场近 50%份额，掌握着世界最先进的转基因技术。国际种业集团不仅销售种子，还可将性状、种质资源进行许可，相互之间的许可已成为企业合作的常态。

以孟山都为例，其 2/3 销售收入来自于知识产权许可。孟山都作为利用农业基因专利获取利益的典型，其商业运作模式除了生产、销售转基因种子，另外就

是利用获准的转基因作物种子专利保护出售专利技术，通过技术垄断占领市场并获得高额利润。

转基因作物种子按照性状多少来收费，根据所含性状，不同区域也不一样。通常会按照性状多少来增加销售费用，例如抗除草剂两个性状比一个性状可能多 10 美元左右，每个公司每个区域定价都不同，当性状叠加的多的时候会有折扣，特定区域有特定性状，收费也会不同。性状越多，收费越多，价格越高。转基因数据导入需要收取手续费，销售转基因种子按照销量收费。

总体而言通常情况下，授权使用费是根据种子销售数量收取，每销售一单元种子就收取一定使用费。基因或种质许可费一般为种子售价10%左右，性状使用费一般在 0-15%，许可使用费由授权方与被授权方协商确定。种子的销售价格则由被授权方自行决定。在不同的地区，基因、性状对农业生产的重要性可能不同，许可使用费也会因此而有差异。